Tip:
Highlight text to annotate it
X
Tôi có ở đây cùng Aaron Harris, một đối tác tại Y-Combinator,
một trong những nhà tăng tốc doanh nghiệp toàn thế giới.
Trước khi gia nhập Y-Combinator, Aaron là người sáng lập Tutorspree,
một dịch vụ trực tuyến kết nối gia sư với sinh viên.
Cảm ơn đã tham gia cùng chúng tôi.
Rất vui được tham gia cùng các bạn
Vậy, ta bắt đầu với một câu hỏi cá nhân
Anh nảy ra ý tưởng về Tutorspree như thế nào?
Thực ra nó bắt đầu từ ý tưởng của Josh, người đồng sáng lập.
Anh ấy nghĩ chúng tôi sẽ tạo một nền tảng trực tuyến cho
người mua và bán thời gian của họ, và đó là hoạt động phụ đạo
Lần đầu anh ấy nói ý tưởng đó với tôi rằng
đó là nền tảng trực tuyến, bán và mua thời gian.
Tôi nói ý tưởng đó ngớ ngẩn vì nghe rộng và chung chung.
Và chúng tôi nghĩ về điều đó, điều chúng tôi hiện thực hóa
là hoạt động gia sư phù hợp với điều đang nói tới.
Tôi đã gia sư khi học ở trường, tôi cũng đã thuê gia sư.
Tôi có nhiều bạn là gia sư chuyên nghiệp.
Chúng tôi nói với họ về ý tưởng này,
Chúng tôi vạch ra những điều họ thực sự cần.
Và đó là điều khiến chúng tôi
phải xem đi xem lại cách thức hình thành Tutorspee nhiều lần.
Bạn có nghĩ điều đó phổ biến với mọi nhà sáng lập?
Làm gây vốn ở Y-Combinator cũng như vậy?
Vâng, nên là thế.
Nhưng không phải luôn như thế.
Đôi khi có người mang ý tưởng của họ tới chúng tôi.
Chúng tôi gọi họ là giải pháp khi tìm kiếm vấn đề,
khi mọi người có ý tưởng thực sự thú vị
mà không liên quan tới vấn đề nào.
Nhưng tôi nghĩ ý tưởng tốt nhất thường nảy sinh từ vấn đề mà
chính người đó trải qua.
Vì vậy, từ đó tôi thực sự nghĩ Tutorspree có lẽ không phải
là ý tưởng tốt nhất chúng tôi có thể làm.
Tôi không là gia sư chuyên nghiệp, người đồng sáng lập của tôi cũng không.
Vì vậy, có những điều chúng tôi không hiểu mấy.
Chúng tôi cũng không là phụ huynh, một thị trường mục tiêu,
Chúng tôi không có con trải qua quá trình này.
Vì vậy, mặc dù học được rất nhiều qua trò chuyện của khách hàng
xem cách mọi người hành động, Tôi nghĩ chúng tôi mất cũng nhiều.
Vậy các công ty của Y-Combinator nảy sinh ý tưởng như thế nào?
Tôi không nghĩ chỉ có một cách để người sáng lập có ý tưởng,
Nhưng có một cách chung giữa hầu hết, đó là người đó đang
giải quyết vấn đề họ có, vấn đề họ thực sự hiểu,
Tôi nghĩ rằng Dropbox là một ví dụ điển hình,
Drew đã khó chịu khi mang tập tin trên USB cố định?
Thật điện khùng, bạn cũng có một.
Thật điên rồ khi mang tập tin đi mọi nơi khi mà ta có Internet
và lưu trữ đám mây.
Nhớ là năm 2005, 6, 2007 khi ông bắt đầu,
khái niệm này không tồn tại.
Khi tôi lần đầu có tài khoản Gmail, Tôi đã biết beta Gmail năm 2005.
Tôi đã sử dụng nó làm lưu trữ đám mây.
Nay khi hiện thực nó,
Tôi mới nghĩ lần đầu tôi dùng lưu trữ đám mây là khi nào?
Tôi gửi bản sao luận án của tôi cho chính mình, từ địa chỉ ở Harvard,
để tôi có bản sao trong trường hợp máy tính bị hỏng
khi tôi cần in ra.
Thật là một việc ngớ ngẩn.
Email không được thiết kế cho điều đó,
Nhưng đó là cách duy nhất.
Ông ấy nói sẽ đi thêm một bước và Dropbox ra đời,
Bạn thấy gì khi bạn xem xét
ứng dụng vào Y-Combinator?
Bạn tìm kiếm ý tưởng?
Ý tưởng hay người sáng lập mà chúng tôi chấp nhận?
Vâng.
Suy nghĩ của chúng tôi về điều này, đã thay đổi theo thời gian,
và tôi nghĩ đối tác của tôi cũng thế.
Tôi nghĩ ta thường nói rằng chỉ người sáng lập quan trọng,
Ý tưởng là quan trọng, nhưng chủ yếu là người sáng lập,
Rất nhiều người khác sẽ nói đó là ý tưởng,
Tôi nghĩ rằng những điều này là quá rõ ràng,
không phải là chọn màu đen và trắng.
Bạn cần cả hai người sáng lập và ý tưởng.
Bởi nếu bạn chỉ cần người sáng lập thực sự tuyệt vời, nhưng
không có ý tưởng tốt, thì không là người sáng lập tốt,
nhà sáng lập có ý tưởng về những gì họ sẽ làm,
Và nếu bạn chọn cái gì đó có vẻ là ý tưởng tuyệt vời
còn người sáng lập bình thường,
thì có thể họ sẽ không thể thực thi nó.
Tôi cũng muốn trả lời rạch ròi nhưng sự thật là cần cả hai.
Vì thế ta tìm kiếm người sáng lập giỏi và mạnh,
Sự thật là ta không cần tìm
người sáng lập thông minh nhất, bởi không thực sự là thứ cần tìm,
Không cần là người có sức mạnh,
hay thông mình.
Thông minh có đủ để thực hiện điều này?
Nhưng quan trọng hơn, bạn có quyết tâm và động lực
đi qua rào cản này tới rào cản khác để hiện thực nó?
Ta hãy đối mặt, xử lý tình huống nhiều lần
có thể không xử lý được, mọi thứ không theo ý muốn,
và nếu không vượt qua, bạn sẽ gặp rắc rối.
Mặt khác,
nếu ý tưởng của bạn không có cơ hội thành doanh nghiệp lớn,
thì cũng không sao nếu bạn là nhà sáng lập quyết tâm.
Ý tưởng sẽ vẫn là của bạn.
Phải.